Jag vill börja med en eloge till PR-företaget Gullers grupp, som ordnar intressanta frukostseminarier. Det var lätt att ryckas med och engageras av Alarik von Hofsten från Telge – ett kommunalt bolag ägt av Södertälje kommun med 14 olika bolag och med en omsättning på 6,2 miljarder. Det var verkligen CSR i praktiken fast man knappast visste att det var det man sysslade med när man satsar på invandrare och ungdomar. Utgångspunkten är att om man har ett dåligt utgångsläge, så är utvecklingspotentialen desto större. Bolagets satsning på ett nedgånget miljonprogramsområde Hovsjö kan kanske vara ett exempel på hur man kan få invånare och ungdomar med sig och kunna känna stolthet. Det kommer ta lång tid innan man kan se effekterna, men det verkar ändå ha gett viss frukt. Det är också kreativt att tillsammans med Manpower satsa på en egen arbetsförmedling, när staten inte räcker till eller att bygga upp en byggskola tillsammans med Peab. Och där satt jag med det 100-sidiga dokumentet ISO 26 000, vägledning för socialt ansvarstagande utan att få svar på hur detta kom in i sammanhanget.
Telge fick ett pris av Veckans Affärer för sitt CSR-arbete tillsammans med H&M och COOP. Bolaget Telge Hovsjö lyssnade inte på rådet att först upprusta och bygga om de nedgångna bostäderna, innan man sätter igång med annan verksamhet med integrering och engagemang hos arbetslösa. I stället anställde bolaget 50 ungdomar per sommar för att snygga upp i sitt eget område – måla, rusta upp grönområdet m m. Ungdomarna får beröm och tjänar egna pengar. Och i stället för massmöten fick föräldrarna följa med vid anställningsinterjuven. På det sättet nådde man närmare ca 400 personer och informationen spreds,för att man ska kunna känna stolthet över att bo i Hovsjö.
Manpowers styrka är matchningen mellan arbetsgivare och arbetssökande. Det tar i genomsnitt 7 år för en invandrare att få jobb i Sverige. Satsningen från Telge har inneburit att 50 % får jobb inom 6 månader. I bolaget Telge Tillväxt samarbetar men med Swedbank, Folksam, KF, Manpower och Peab och hyr ut ungar som arbetskraft till andra företag. Budskapet från Alarik von Hofsten var att CSR inte får vara en sidoverksamhet. Man måste tjäna pengar och vara uthållig (kanske lättare när man är kommunalägd). Det krävs ett entrepenörskap och uppfinningsrikedom och det får inte bli någon ”green wash”. I styrelsen för Telge sitter endast politiker med den inte helt okände ordförande Anders Lago (S) som styr bolagen i samverkan med moderaterna i kommunen.